Топ 10 типичных ошибок бизнес планирования

Схема планирования будущего бизнеса не меняется вот уже многие годы. Скорее, наоборот, стремление к открытию своего дела помогло сформировать чёткие правила, которых должен придерживаться любой начинающий предприниматель. Секрет успеха кроется в правильной организации работы, которой вы хотели бы заниматься и в возможности не допустить ошибок в бизнес планировании. Ниже представлены самые распространенные ошибки.

Ошибки бизнеса

1. Отсутствие четкой цели.

Разработайте план вашего будущего бизнеса, так как планирование – это организация того, чем вы хотели бы заняться. Планирование поможет вам поставить перед собой чёткие цели и установить границы ваших возможностей: материальных и физических, а также поможет увидеть, и скорее всего, избежать возможных ошибок. Можете начертить ваш план на бумаге, но не забудьте часто пересматривать свои чертежи и вносить коррективы, а они обязательно будут.

2. Ваши действия не должны быть поспешными;

План – это, своего рода, соединённые модули, как кирпичики одного большого здания. Начните с чего-нибудь и постепенно продолжайте «строительство». Уделите особое внимание, тому, что интересует вас больше всего, или тому, что принесёт наибольшую выгоду для вас. Это должна быть стратегия, концепт, проект, видение, что угодно, но смысл один.

3. Завершая ваш план.

Если ваш план готов, значит, теоретически, ваш бизнес тоже готов. Есть мнение, что план – это что-то вроде фотографии того, что в итоге должно получиться. Он всегда должен быть актуален для вас. Вносите в него изменения лишь там, где вы допустили, что изменения могут быть.

4. Не разглашайте ваши планы коллегам.

Это инструмент, благодаря которому, вы сможете управлять вашим бизнесом. Подумайте, какой информацией вы смогли бы поделиться с коллегам, а какую стоит утаить. Не стоит делиться вашими целями и возможностями, благодаря которым, вы смогли построить свой бизнес. Постарайтесь создать командный дух и плодотворное сотрудничество.

5. Не путайте понятия доход и прибыль.

Существует огромная разница между этими двумя понятиями. Клиенты платят вам деньги, вы получаете доход и это улучшает ваше финансовое положение, но прибыль — это совсем другое: это показатель финансовых результатов деятельности вашего бизнеса. Это разница между полученным доходом от проданного товара или оказанной услуги и затратами на их производство или создание.

6. Расставьте приоритеты правильно.

План, в котором есть хотя бы несколько приоритетов, это мощный и правильно составленный проект. В то же время, план, который содержит двадцать и больше приоритетов – не годен.

7. Переоценка ваших возможностей

Благодаря чему идея становиться ценной – благодаря возможности её реализации. В нашем случае — если с её помощью можно построить успешный и процветающий бизнес. Важно не переоценить свои возможности, не упустить ни одной детали, которая может стать камнем преткновения в вашем бизнесе. Просчитайте сколько продукции должно быть произведено или заказано, сколько звонков должно быть получено и какую выручку можно получить от вашей работы. Не завышайте и не занижайте показатели, просчитайте всё до мелочей.

8. Не добавляйте новые детали в ваш бизнес план

Под словом детали имеется ввиду дополнительные финансы, возможности или допуск ещё нескольких тупиковых ситуаций, которые, по вашему мнению, могут создаться. Пусть всё будет так, как вы изначально запланировали иначе, всё может выйти из под контроля. Доход и прибыль в вашем бизнесе безусловно самая важная цель, но также не стоит забывать, например, о правильной организации вашего рабочего персонала. Ведь работать в одиночку вы вряд ли сможете и, тем более, реализовать ваш бизнес план должным образом.

9. Не оставляйте запланированные дела на потом .

Это также касается вашего бизнес плана. Постарайтесь в первую очередь реализовать те планы, которые кажутся вам важными и наиболее реальными, которые можно запустить в работу в самые короткие сроки. Спрогнозировав ближайшую возможность количества продаж, вы сможете составить свой месячный доход. Вы также можете составить его на пять лет, на 10, на 20 и т.д.

10. Не делайте абсурдных прогнозов.

Вряд ли кто-нибудь поверит, что продажа хоккейных клюшек принесёт вам большие деньги. Поэтому ваши прогнозы относительно доходов, не должны быть слишком завышены, постарайтесь допустить реальные суммы, которые вы можете получить занимаясь вашим бизнесом.

Прочитали? Поделитесь :)
Вы можете оставить комментарий.  

Оставить комментарий